Síntesis: ¿COMO HACER UN PLAN DE NEGOCIOS EFICAZ?

 

¿COMO HACER UN PLAN DE NEGOCIOS EFICAZ?

 

Para llegar al éxito es necesario llevar a cabo n plan de negocios eficaz, bien estructurado para organizar sus ideas y sus proyecciones.

Es necesario que, al momento de tomar la decisión de emprender, no se encuentre muy optimista ya que su propio optimismo le puede jugar una mala pasada.

El optimismo siempre es bueno, pero debe saber llevarlo, pues utilizarlo de mala marera le llevará a tomar decisiones equivocadas, solo con la esperanza de que todo saldrá bien.

 

A continuación, verá el contenido estructural de un plan de negocios. este es indispensable para la organización de sus ideas de emprendimiento.

 

1       PLAN DE MARKETING

 

En este punto es cuando inicia su emprendimiento, para llegar al éxito usted deberá organizarse, pero este proceso conlleva dedicación y hasta un poco de sufrimiento. Pues se enfrentará a un terreno el cual no conoce además saliendo de su zona de confort

 

En este momento usted ya debe tener una idea de que producto desea ofrecer, por lo que entraremos en fase de estudio si es viable trabajar en ello o si es mucho mas rentable cambiar de idea de negocio u ofrecer otro producto que si abarque las necesidades del mercado.

 

Destaque por ofrecer el mejor servicio, haga sentir especial a su cliente. Pues calidad y precio lo puede dar cualquiera

  

2.           LA EMPRESA

Organice su empresa, justo ahora que conoce que producto o servicio va a ofrecer es momento de darle forma y profesionalismo a su emprendimiento.

 

Busque el nombre único para su empresa, nombre que debe ser fácil de recordar y acorde a su idea de negocio.

 

Pase tiempo estructurando los siguientes puntos. Pues así empezará a conocer su propia empresa.

 

Misión

Visión

Objetivos

Fortalezas

Debilidades

Estructura de la organización

 

3.           PLAN FINANCIERO

 

Es fundamental el manejo del dinero de su empresa, pues no debe haber lugar a las perdidas ni a los errores, sea responsable de sus decisiones y a medida de paso del tiempo se dará cuenta si tomó o no la mejor decisión.

 

No se preocupe por generar rentabilidad desde el primer mes, pues en un emprendimiento nuevo es lo más probable que empiece a ver rentabilidad a partir del mes seis.

 

Posterior a unos meses analice el historial de flujo de dinero que a pasado por la empresa, así se guiara mejor en cuales deben ser las decisiones próximas a tomar.

 

4.           SUMARIO EJECUTIVO

 

Justo en este paso estamos listos para empezar con el proyecto que pasamos tiempo analizando.

 

Solo resta llevar a cabo este paso a paso para llegar a nuestro objetivo.